Se ha dicho que “si no tienes un plan para la crisis, no tienes un plan para el éxito”. La pregunta entonces es: ¿Cómo guiamos exitosamente a nuestras cooperativas a través de lo desconocido? ¿Abrazando cada momento como un cambio bienvenido que nos acerca a nuestros objetivos?
Los tiempos de crisis son oportunidades fantásticas para la comprensión y el progreso. Durante esta reunión, retumbaremos con preguntas: ·
- ¿Qué nos deben enseñar las crisis y los conflictos sobre nosotros y nuestras cooperativas? ¿Cómo cambia su navegación cooperativa?
- ¿Cómo nos preparamos colectivamente para el “fracaso” y el “éxito”?
- ¿Cómo transformamos el miedo y el “fracaso” en nuevas oportunidades?
- ¿Existe un proceso para pasar de las quejas y rencores a una creatividad rentable y una colaboración alegre?
Estas conversaciones lo llevarán a una mejor comprensión de las habilidades no técnicas cruciales para el éxito de su cooperativa.
Por favor, tome esta increíble evaluación de Dare to Lead de Brené Brown antes de la reunión. NO se le pedirá que comparta sus resultados, a menos que lo desee. Si no realiza la evaluación, aún puede participar en la reunión.
Esta reunión es para todos nosotros, propietarios de trabajadores, por lo que si tiene temas urgentes que presentar, está invitado a cocrear esta discusión con nosotros. Bridge Change es Katarina Spasic, Michael Lightsmith y Laura Yu. Somos una cooperativa propiedad de trabajadores que construye conexiones intencionales entre personas, ideas y sistemas; que se unen para construir una economía justa, alegre y sostenible.
Co-creamos comunidades de aprendizaje, brindamos servicios de consultoría, colaboramos en proyectos estratégicos y empresas sostenibles, y fomentamos comunidades de práctica. Nuestro trabajo de consultoría se basa en la investigación participativa al servicio del desarrollo organizacional, el cambio cultural y las demostraciones / intervenciones sobre la alineación de misión y valores.