Event Category: Taller En-linea

El propósito de esta sesión es comenzar a identificar las necesidades de gestión y gobernanza en una cooperativa. Presentamos a los participantes tres roles distintos que los trabajadores propietarios desempeñan como propietarios y creadores de políticas de una empresa (gobierno), gerentes de una empresa (que llevan a cabo la política) y trabajadores de una empresa (que participan en las operaciones principales). Nos centraremos especialmente en la distinción entre gobernanza y gestión. Hacemos una lluvia de ideas sobre las decisiones que deben tomar las cooperativas e introducimos una “prueba” para determinar si estas decisiones deben considerarse decisiones de gobernanza o de gestión. En esta sesión proporcionamos ejemplos de estructuras de gestión y comités dentro de las cooperativas (por ejemplo, componentes de delegación de tareas de una empresa que ayudan a que funcione sin problemas) y estructuras de gobernanza dentro de las cooperativas.  nuestro sitio web aquí para asegurarse de inscribirse en todos los talleres!

Este taller brinda a los participantes las herramientas para calcular las proyecciones básicas de ingresos, costos y rentabilidad de su negocio para responder a la pregunta “¿es mi negocio económicamente sostenible?” Este taller comienza donde termina el taller de Business Model Canvas y ayuda a los participantes a comprender los costos fijos, los costos variables, las ganancias netas y los factores clave que afectarán su negocio. Los estudiantes saldrán del taller con una herramienta para hacer sus propias proyecciones financieras.