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A través de este taller participativo crearemos una comprensión compartida de la economía y el marco para la justicia económica. Los participantes aprenden sobre los modelos existentes para la vivienda, el trabajo, las finanzas y el uso de la tierra que encarnan los principios de justicia económica, así como las formas en que pueden conectarse a iniciativas y movimientos existentes por la justicia económica en Nueva York.

Únase a la Red de Cooperativas de Trabajadores de NYC (NYC NOWC) y sus miembros el 23 de marzo para nuestro primer Foro de Candidates. El foro celebrará el lanzamiento pionero de El Futuro de NYC es Cooperativo: Una Plataforma de Politica Publica para las cooperativas de trabajadoras, la culminación de años de trabajo de les miembres, socies y aliades de NYC NOWC que identificaron las necesidades de las cooperativas de trabajadores en NYC y cómo la ciudad puede crear de forma eficaz un entorno que los apoye.

En muchas cooperativas de trabajadores, una junta electa está facultada para tomar la mayoría de las decisiones de gobernanza a través de un proceso descrito en los estatutos de la empresa. En este módulo, aprenderemos cómo facilitar las reuniones de gobernanza para crear, evaluar y ratificar propuestas. Los estudiantes serán introducidos a los procesos democráticos de toma de decisiones, discutirán la función de los estatutos en una cooperativa de trabajadores, aprenderán sobre la facilitación de reuniones y diferentes modelos de toma de decisiones democráticas y simularán el proceso de toma de decisiones cooperativas utilizando escenarios de ejemplo.

El propósito de esta sesión es comenzar a identificar las necesidades de gestión y gobernanza en una cooperativa. Presentamos a los participantes tres roles distintos que los trabajadores propietarios desempeñan como propietarios y creadores de políticas de una empresa (gobierno), gerentes de una empresa (que llevan a cabo la política) y trabajadores de una empresa (que participan en las operaciones principales). Nos centraremos especialmente en la distinción entre gobernanza y gestión. Hacemos una lluvia de ideas sobre las decisiones que deben tomar las cooperativas e introducimos una “prueba” para determinar si estas decisiones deben considerarse decisiones de gobernanza o de gestión. En esta sesión proporcionamos ejemplos de estructuras de gestión y comités dentro de las cooperativas (por ejemplo, componentes de delegación de tareas de una empresa que ayudan a que funcione sin problemas) y estructuras de gobernanza dentro de las cooperativas.  nuestro sitio web aquí para asegurarse de inscribirse en todos los talleres!

Este taller brinda a los participantes las herramientas para calcular las proyecciones básicas de ingresos, costos y rentabilidad de su negocio para responder a la pregunta “¿es mi negocio económicamente sostenible?” Este taller comienza donde termina el taller de Business Model Canvas y ayuda a los participantes a comprender los costos fijos, los costos variables, las ganancias netas y los factores clave que afectarán su negocio. Los estudiantes saldrán del taller con una herramienta para hacer sus propias proyecciones financieras.